蘇州新區(qū)快餐配送中心在互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代信息傳遞的速度不斷加快，與之相應(yīng)的產(chǎn)品生命周期越來越短，蘇州快餐配送在互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代，已不再是“人無我有”的優(yōu)勢(shì)，而是蘇州新區(qū)快餐配送企業(yè)賴以生存的土壤。
 

蘇州新區(qū)快餐配送中心在5G新模式下用戶實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，其增長率分別達(dá)到了71.2％和45.45％。2017—2019年，無論是快餐市場(chǎng)的規(guī)模還是在線訂餐用戶的規(guī)模都呈現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢(shì)。

蘇州快餐配送公司在依靠網(wǎng)絡(luò)時(shí)代值得關(guān)注的是，在經(jīng)過前期的爆發(fā)式增長之后，蘇州快餐配送市場(chǎng)和在線訂餐的用戶規(guī)模都出現(xiàn)了增速變緩的現(xiàn)象，原本的藍(lán)海如今已經(jīng)變成一片血雨腥風(fēng)的紅海，新零售的加入和消費(fèi)升級(jí)必將促進(jìn)快餐配送生態(tài)鏈的重構(gòu)，快餐行業(yè)的變革也一觸即發(fā)。
 

蘇州新區(qū)快餐配送中心在過去很長一段時(shí)間，受到快餐配送企業(yè)滲透成本高、原材料運(yùn)輸困難、消費(fèi)者購買力不足等因素的影響，蘇州新區(qū)快餐配送公司將其經(jīng)營重點(diǎn)放市區(qū)，如今城市市場(chǎng)趨于飽和，但是市區(qū)周邊的顧客需求尚未被滿足。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到2019年年底，蘇州部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人口規(guī)模達(dá)到14.34萬人，快餐配送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的滲透率已達(dá)72.8％，同時(shí)人均年消費(fèi)在900～1800元。

 

隨著蘇州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，冷鏈物流等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，都為蘇州快餐企業(yè)提供了基本的保障。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展使得原本分散的用戶得以聚集，蘇州快餐配送公司在市場(chǎng)需求側(cè)與供給側(cè)之間實(shí)現(xiàn)了信息傳遞，大大降低了企業(yè)的交易成本。蘇州快餐配送中心在未來的一段時(shí)間內(nèi)，基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入發(fā)展階段。

從上述數(shù)據(jù)我們看出，雖然市場(chǎng)的客戶目前人均消費(fèi)能力有限，客單價(jià)相對(duì)較低，但是潛在客戶的規(guī)模較大，加之市場(chǎng)的滲透成本降低，蘇州快餐配送未來市場(chǎng)潛力巨大。
 

蘇州新區(qū)快餐配送中心對(duì)于現(xiàn)在面臨發(fā)展瓶頸現(xiàn)狀來說，一個(gè)較好的方向是，在維持現(xiàn)有份額的基礎(chǔ)上有效提高客單價(jià)；同時(shí)注重對(duì)于蘇州本地快餐配送市場(chǎng)的開拓和布局，注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)滲透。

在互聯(lián)網(wǎng)加速的新時(shí)代、新業(yè)態(tài)之下蘇州新區(qū)快餐配送中心已經(jīng)尋求一條新的出路，蘇州新區(qū)快餐配送行業(yè)正在面臨新的一輪由外而內(nèi)的變革。這也是蘇州新區(qū)快餐配中心送在5G新模式下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！